Cheap webcam sex A NOSE FOR Uncommon Factories; SOME SMELL Humourous, Although some Are simply PLAIN Bizarre.(. LIFE)
Gus cheap webcam sex Ruelas/Staff PhotographerBut whilst this botanical treasure is unusual, it`s actually not matchless in the realm of the weird. There cheap webcam sex are lots of little-known factories - some completely ready to home gardeners, some which may be seen merely in botanical backyards - that appears to be quite as bizarre. Blossoms which appear like rocks, for example. Or an orchid which grows in whole undercover, with the exception of one long, above-ground shoot carrying a beautiful blossom. And a tree whose trunk looks quite like an elephant`s hardy, wrinkled foot. If ever the garden is known as a carnival, these factories are the fanatic show. ``They spotlight the imaginative robustness of God,`` mentioned David Losgren, decorative horticulturist at the Arboretum of Los Angeles County in Arcadia. ``It`s merely brilliant the things which exist in mother nature.`` Much of the factories that do not fit the back yard mold for blooms and geraniums are the consequence of millennium of adaptation to too much or inadequate dampness, nutrients or light, declare botanists. Others blossom as long as there is a pollinating medium completely ready, or afterwards they`ve saved up scanty shops of nutrients to send a bloom forwards. ``Grow where your are planted`` is known as a proverb many weird factories have taken to heart, and they do what they are able by what they`re given. Really love Marguerite Shadle`s night-blooming epiphyllum, for occurrence. Most people will cannot wait for the sun to arrive out so that they could enjoy their flower garden. But the Burbank lady could dress in her jammies and comb her teeth whilst awaiting her eccentric posy to burst into blossom. The plant, passed down from her sweetheart`s mother about five years past in the past, is known as a scraggly-looking thing, with each spindly stem tipped by an egg-shaped bud.. a couple of times one year, relying on the local weather, the indigenous of Panama`s rain woods will start to open its flowers. ., it`s in full blossom, each of the dozen flowers almost 6 inch across, frothy white blossoms tinged with an affect of pink. ``It is a beautiful flower, however it merely lasts till the after morning,`` Shadle mentioned. She and groom John and several neighbors watched Monday and Tuesday night as first one-half of the plant piece by piece burst into blossom, so therefore the other half.. the coming day, the hitherto gorgeous flower bouquets were wilting and sixty minutes later were expended and hanging limp. There is no hidden knowledge cheap webcam sex why the epiphyllum flower bouquets merely in the evening, mentioned Frank McDonough, the arboretum`s botanical info counsellor. The flowers open afterwards the sun goes down since they`re pollinated either by night-roaming insects or by bats, that are every night. ``The blossoms smell really love dead animal flesh, but the flies really like it,`` mentioned Benadom, who has three of the smelly factories expanding in his home greenhouse, one bought from an Ojai nursery and the other two rooted from cuttings from which host plant. He approximates which he is disseminated 1000s of Hoodia gordonii - with the addition of a great deal of flies - and donated a lot of them about the Huntington Backyards. ``I suspect everyone who wishes factories most often is prepared to start up with things that do not smell pretty good,`` he mentioned. The county arboretum, with species of factories both from dry specific zones really love Africa and Australia and from inside the rain woods of the tropics, has few of the strangest factories most people ever see. There is one tree, for example, that looks to bleed real blood. The Canary Island chain indigenous Dracaena draco (sometimes called the dragon`s blood tree) actually spills a dark red resin, that millennium ago was used to staunch middle ages knights` injuries. And when added to a really like potion, the tree`s sap was rumored to induce back disloyal lovers, mentioned McDonough. The resin was also an component within the varnish made use of by violin producer Stradivarius within the 18th century. An additional arboretum tree makes Losgren starving each time he sees it: It seems to be expanding long, plump sausages. Kigelia africana - botanists actually call it the sausage tree - buds difficult seed pods A dozen to 16 inch long which feel and look really love salamis and overgrown bratwursts. But that is where the resemblance to luncheon closes; in to the fruit are difficult, inedible seed pods. But imaginative Africans found out a means to make lager from inside the crops of the indigenous tree and researchers this era are examining the tree for probable cancer-fighting properties. The arboretum is likewise home to a hillside abundant with so-called century factories. The misnamed agave, succulents indigenous to Mexico and Central The u . s, act like a Southwest wilderness Joshua tree which sends up a spike of spectacular blossoms at intermittent intervals within the springtime. How generally the plant flowers, M`cDonough mentioned, is based upon how long it takes for it to gather enough nutrients from inside the dry, bumpy, sandy soil where it reaches up to build a bloom. Petite century factories might blossom every 6 to 8 years; big ones, which might grow 15 to 18 toes tall, need more nutrients and might send up a flower spike merely every 30 to 40 years. ``You need to definitely see them when they blossom,`` McDonough mentioned. ``They`re explicitly spectacular. I do not know the way it got the name `century plant,` even though. I suspect it got its name from inside the long space of time amidst flower bouquets, but it`s actually not a hundred years.`` The smallest plant within the arboretum - and the littlest plant within the world, Losgren declares - is best deemed by using a magnifier. Duckweed, a indigenous to The european union and Northern The u . s, has merely two departs, every individual inches wide, with roots one-eighth inches long. The teeny factories float on primarily stagnant essential fluids, offering nutriment for geese and other waterfowl. There`re both female and male factories, and in some way, by the mobility of the wind or the waterfowl, the feminine plant is pollinated and creates a seed, that basins about the bottom of the lake or pond. Within the springtime, the seed floats back about the surface, where it germinates and creates a new plant. That merely shows, Losgren comes to an end, which factories do not always should appear like blooms or petunias and might live happily in environs very distinct from our home backyards. ``There`re not so many zones in the planet where factories do not grow - merely the Northern and South poles,`` he mentioned. ``Factories have modified to grow where they have been, and they`ve altered beyond the years. As a consequence, there is some trendy bizarre factories out there.`` But also they are completely ready by mail order at gracious and hard to find plant nurseries. Here are a few bounty to explore in case you are considering adding some bizarre and uncommon factories to your collection: Ho-Ti Nursery,. Box 847, Kailua-Kona, Hawaii 96745,. Focuses on hard to find tropical factories, particularly those from inside the Amazon sector of South The u . s. Trans-Pacific Nursery, 16065 Oldsville Road, McMinnville, Ore. 97128; ;. Gathers factories from tropical, temperate, alpine, wilderness and aquatic habitats around the globe, adding up the South Pacific, Mount Kilimanjaro in Kenya and the Himalayas in Tibet. A brand new book, ``The Strangest Factories within the World`` by S., D., and J. Talalaj (Hill of Content Issuing Co.; . Few of the strangest: the viper`s gourd (Trichosanthes anguina), a indigenous to China that appears at the start enjoy a mass of writhing snakes but happens to be long, snaky gourds; monk`s hood (Aconitum napellus), an English herbaceous plant so noxious early a warrior used to smear its fruit juices on their spears and arrows to kill an adversary; and Durio zibethinus, a prickly fruit that appears enjoy a hedgehog, packed with a cheesy white edible inside that is thought out a delicacy by folks that could tolerate its smell, identified as being really love ``French custard passed by using a sewer pipe.`` - Carol cheap webcam sex Bidwell cheap webcam sex CAPTION(S): 7 Images, Box Image: (1--Cover--Color) On the cover: The night-blooming epiphyllum blossoms only if or 2 times one year, generating flowers up to six inch in diameter. (2--Color) At right, Marguerite Shadle invited pals to her Burbank home to see her night-blooming epiphyllum, that flowered merely Monday and Tuesday evenings. Hans Gutknecht/Staff Photographer (3--Color) Hoodia gordonii, a mouthwatering at Duke Benadom`s Simi Valley home, is pollinated by flies intrigued by the sickening smell of its flowers. Phil McCarten/Staff Photographer (4--Color) The sausage tree (Kigelia africana) at the Arboretum of Los Angeles County sorts seed pods in a accustomed shape. (5--Color) The arboretum`s Dracaena draco - sometimes called the dragon`s blood tree - actually spills a dark red resin. (6--Color) The agave, indigenous to Mexico and Central The u . s, is often known as the century plant. (7--Color) The elephant foot palm (Nolina recurvata), beyond, indigenous to southeast Mexico, stands its ground at the county arboretum and grows well within the San Fernando Valley. Box: How to get cheap webcam sex started your seek for uncommon factories (See text)

Cảnh quan cải huấn liên quan giữa các nhân viên vắng mặt và vắng mặt.

Vắng mặt thường tạo ra một viec lam
Cải huấn lực lượng lao động có khả năng máu cuộc sống của bất kỳ cải huấn
phòng khám vì thực hiện nhiều nhiệm vụ có nghĩa là sẽ biến thành một
cho các đội tuyển để vận hành đúng cách. Đơn giản là vì đội ngũ nhân viên là rất quan trọng để
các kết quả có lợi hay thất bại của
, Đáng kể
nghiên cứu ban đầu dường như đã được thực hiện để xem xét như vậy làm thế nào bầu không khí thích hợp
có mang với người lao động. Nhiều phân tích cho đến nay đã khám phá
chắc chắn có khả năng nguyên nhân của thái độ lực lượng lao động cải huấn, đặc biệt là công việc
lo lắng và sự hài lòng công việc. Tập trung vào môi trường làm việc như thế nào
hình dạng rất có thể bình tĩnh của lực lượng lao động cải huấn là quý giá, nhưng tuy nhiên, nó
nói chung là cần thiết như một biện pháp để khám phá những kết quả trong các công việc ở.
Có lẽ những nghiên cứu hạn chế hiện nay được tìm thấy trên các kết quả của hoạt động trên đã
tập trung chủ yếu vào doanh thu (Đi cắm trại, năm 1994; Jurik và Winn, 1987). Trong khi
doanh thu chỉ đơn giản là
cho các tổ chức cải huấn,
là một
kết quả cuối cùng mà cũng có thể bị ảnh hưởng bởi công việc ở.


  Thư ký tại nhà thực sự là một điều rất quan trọng trong việc quản lý có lẽ là năng suất
của bất kỳ liên kết. Vắng mặt nhân lực là tốn kém, chi phí Mỹ
các công ty lớn số tiền đô la / năm (CNNmoney.com, 2007;
và lái, 1990). Vắng mặt thường là một
khó khăn, nổi bật tất cả các loại
của các tổ chức (Rhodes và lái, 1990). Thật sự tình yêu trong một đồng cỏ khác,
vắng mặt là tốn kém và
cho các tổ chức cải huấn. Nếu
người lao động thường xuyên vắng mặt tại nơi làm việc, có lẽ năng suất của một
cải huấn ghi âm studio sẽ bị tổn hại. Mặc dù vắng mặt được biết đến như là một
gây rối và hành vi của nhân viên bán hàng quá đắt, chỉ có một số ít
đoạn quảng cáo đã khám phá vắng mặt lực lượng lao động cải huấn.

nằm trên gắn liền của nhân viên cải huấn vắng mặt
chỉ đơn giản là trả lời hoàn toàn cần thiết phương pháp duy nhất để nghỉ nhân viên cải huấn.
Hơn nữa, không có nghiên cứu sơ bộ chỉ có thể nằm đó là đã nhận xét rất có thể thái độ của
lực lượng lao động cải huấn về sử dụng bị bệnh ra khỏi hoặc có thể quan điểm của
nhận thức sử dụng nghỉ bệnh của đồng nghiệp. Do đó,, thăm dò này
Nghiên cứu được thực hiện. Đó là lý thuyết mà công việc cảm giác lo lắng, việc tham gia,
sự hài lòng và công việc
đã có đáng kể
ý nghĩa với khung cảnh vắng mặt và vắng mặt cả hai thực tế.


  Văn học Hãy nhìn khác


  Vắng mặt chỉ đơn giản là "
của người lao động làm việc theo lịch trình
nên khi họ đã được cho là tham dự "(Huczynski và
,
1989). Bởi vì vắng mặt liên quan đến việc nonattendance từ công việc theo lịch trình trong
Về ngày và ngày thay vì một phút, nó gậy ra từ
đến trễ như một thước đo để làm việc (Rhodes và lái, 1990). Có rất khác nhau
lý do tại sao người lao động được nghỉ việc, chẳng hạn như một người phối ngẫu, căn bệnh và trẻ em
khẩn cấp hoặc chỉ lấy một ngày nghỉ. Các lý do khác nhau đã nói ở trên chỉ có thể là

thành vắng mặt không thể tránh khỏi và tránh được (đôi khi được gọi là

và tự nguyện nghỉ) (lái và Rhodes, 1978).
Không thể tránh khỏi sự vắng mặt là hậu quả của điều kiện thường không được
bên dưới quản lý thuộc về người lao động, bao gồm trong này là bệnh tật, tai nạn, giao thông vận tải
một vấn đề hoặc yêu cầu như một thước đo để chăm sóc cho một cháu gái bị bệnh. Tránh
nghỉ xảy ra kể từ khi nhân viên quyết định như đang được nghỉ việc
để biết chi tiết rằng phần lớn người phỏng vấn sẽ đi đến một hoàn toàn sai lầm và thậm chí chỉ

, Như là một biện pháp để có một thời gian không có việc làm, để tham dự một hội nghị của xã hội, để
ngủ trong hoặc như một biện pháp để hồi phục từ một nôn nao. Đối với công nhân Mỹ có thể điển hình,

(1986) thẩm định đó Năm mươi năm phần trăm của sự vắng mặt giảm bên trong
chủng loại không thể tránh khỏi và 45 một phần ba có thể được gọi là phòng ngừa được.
Tổ chức tại một cuộc điều tra của lực lượng lao động Mỹ, người ta phát hiện rằng 42 một phần ba giàu có
nhà cửa, 41 1 / 3 nhân viên được đào tạo đại học và 43 một phần ba
những người trẻ hơn chỉ cần 24 tuổi thừa nhận mà họ đã
bị
bị bệnh để tránh làm việc (
, 1999). Nhiều khả năng lý do chính đưa ra trong
xác định được giá trị mà họ chỉ mong muốn 1 ngày nghỉ, tuân theo chặt chẽ bởi sự cần thiết
cho một "buổi sáng sớm tinh thần sức khỏe." Sau đó, khoảng một nửa của tất cả
vắng mặt là không thể tránh khỏi, trong khi có thể là một nửa khác là phòng ngừa (
,
1986).


  Chi phí cải huấn xã hội vắng mặt cả hai hoàn toàn và
không trực tiếp. Trực tiếp trả chi phí bao gồm bệnh,
vẫn còn
yêu cầu phải nộp, overstaffing (lập kế hoạch lao động phụ trợ để điền đặt cho
những nhân viên vắng mặt) và làm thêm như một thước đo để điền vào có thể là vị trí. Có
là một lập trường cải huấn đa số trong các nhà máy có thể không được bỏ trống
bất kỳ thời gian là thành viên của quay số nhân viên trong bệnh. Điều này cho thấy có một khách hàng có thể tính phí
vượt thời gian quy định để ẩn có thể là vị trí của cá nhân vắng mặt. Các
quản lý đơn giản chỉ cần bỏ ra thời gian và nỗ lực để thay đổi thành viên của tập viên
để đối phó với sự vắng mặt có thể là.
có gián đoạn, giảm giá
năng suất, mất tài năng và đi qua, có giá như một biện pháp để cai trị và
quản lý có lẽ là chương trình không có, và
và giảm tinh thần của
khác người lao động (
et al, 2005)..
khó khăn cho các cán bộ khác, bao gồm cả lao bắt buộc vượt thời gian thường xuyên và
làm công việc chút do người mất tích. Vắng mặt cũng có thể kết quả cuối
trong sự bất mãn những loại lực lượng lao động tham gia những người đang chuyển từ một việc làm sai lầm để
khác, bao gồm để tập that're ít muốn hoặc không biết đến
(Huczynski và Fitzpatrick, 1989). Và mặc dù vị trí chỉ đơn giản là bỏ trống,
có lẽ là thiếu chung là lý do tại sao có sẽ là một lỗi một số lượng nhỏ hơn của nhân viên có năng lực
quản lý tù nhân và trả lời cho trường hợp khẩn cấp (Farkas, 1990). Cấp cao
của vắng mặt có thể gây ra tinh thần chiến đấu giữa người lao động phải chịu, ngay cả trong khi oh yea
là tốn kém và gây gián đoạn cho các tổ chức thích hợp. Trong
tóm tắt, vắng mặt, nổi tiếng nếu nó trở nên phổ biến, là không lành mạnh
về tất cả trong tất cả sức khỏe của một liên kết chính xác.


  Trong khi các vấn đề vắng mặt cần được sự lo lắng một trong khoảng
thay đổi, chỉ một số ít các nghiên cứu đã được thực hiện gần đây về đề tài này. Trong
một nghiên cứu về cảm giác lo lắng cải huấn, Tổng et al. (1994) thấy rằng phụ nữ
sĩ quan cải huấn được sử dụng để bệnh hơn rất nhiều so với chỉ đơn giản là cậu bé cải huấn
sĩ quan. Một số trong những sĩ quan cải huấn tại
Nhà nước trại giam,

(1981) báo cáo rằng sự bất mãn công việc là liên quan tới
vắng mặt, nhưng chỉ một thời gian ngắn thảo luận về các thách thức. Venne (1997)
khám phá khả năng tác động của sự thay đổi 12-giờ trên
cải huấn cán bộ
và kết luận có sự thay đổi đi lên vắng mặt. Lambert (2001)
giả thuyết về ý nghĩa của nghiên cứu nhân viên cải huấn
vắng mặt và
mà sợ công việc, việc làm hài lòng và
kiên trì tổ chức sẽ được kết nối với các nhân viên cải huấn
vắng mặt. Ông thật mà tranh luận mà nó đã có giá trị để quyết định như thế nào
đội ngũ cán bộ nhìn qua mục đích của bệnh xuất hiện từ và hướng họ nhìn qua chúng tôi và
tác động của văn phòng dưới nghỉ bệnh cụ thể. Bên trong một kiến thức đạt được của các
lực lượng lao động cải huấn liên bang, Lambert et al. (2005) quan sát thấy có việc làm
căng thẳng, sự hài lòng công việc và cam kết tổ chức có liên quan
với việc sử dụng nghỉ bệnh. Lực lượng lao động cải huấn liên bang đã báo cáo
độ căng thẳng cao hơn rất nhiều giống như là vắng mặt. Nhân viên những người
nội dung với các công việc và lực lượng lao động với nỗ lực tốt hơn và thời gian về với

sử dụng rộng rãi một số lượng nhỏ hơn của bệnh xuất hiện từ thời. Có một hoàn toàn cần thiết
cho một nghiên cứu sơ bộ ít hơn khi vắng mặt các nhân viên cải huấn. Nếu không có liên quan
thử nghiệm khoa học, nó chỉ đơn giản là thô để đánh giá cao có lẽ là tương quan của cải
nhân viên vắng mặt và để nâng acquirable cách hạ thấp nó.


  Bên cạnh đó kiểm tra khả năng sử dụng các tương quan của nhân viên cải huấn của bệnh
nổi lên từ, nó cũng là nguyên tố như một biện pháp để khám phá khía cạnh khác của vắng mặt.
VandenHeuvel và sàn gỗ (1995) khen rằng nghiên cứu kết hợp
phong vũ biểu như một thước đo có thể phản ánh thái độ của người trả lời hướng về mục đích của
nghỉ bệnh. Điều quan trọng là kiểm tra mặc dù người lao động ú bệnh xuất hiện từ
như là một để chắc chắn được sử dụng như phù hợp với anh ta hoặc nhìn thấy cô ấy (cho dù chúng đã được
bệnh), hoặc nếu họ hình dung nó như là một lợi được đầu tư vào sau đó khi họ
không khỏe hoặc thực sự có để chăm sóc cho một cháu gái không khỏe. Johns (1994) và
Rhodes và lái (1990) người biện hộ khen về cho nghỉ
của người lao động đồng bào và cách họ nhìn này vắng mặt. Cả hai giận
nằm trên việc sử dụng của bệnh ra khỏi và cảnh quan của tác nghỉ bệnh của đồng nghiệp là
rất cần thiết bởi vì nếu quan điểm chán nản lần lượt để phổ biến, một chính xác
bản thu âm có thể phát triển một nền văn hóa nghỉ. Một nền văn hóa nghỉ là
dán nhãn là "báo cáo có thể về sự hiểu biết tiếp xúc về tình trạng thiếu chung

... và có lẽ là thành lập 'tuỳ chỉnh và luyện tập "của
hành vi của nhân viên vắng mặt và bạn sẽ thấy nó chi phối "(Johns và
,
1982). Và mặc dù đã nghiên cứu sơ bộ nhỏ được tìm thấy trên các tương quan của
cải huấn nhân viên vắng mặt, không có quảng cáo học có thể được tìm thấy
đánh giá rất có thể có liên quan của người lao động triển vọng của bệnh xuất hiện từ và
sử dụng
nghỉ bệnh. Vì vậy, do đó, kiến thức này đạt được của đã được thực hiện để kiểm tra có thể là
liên kết các công việc bình tĩnh (ví dụ, căng thẳng công việc, tham gia công việc, việc làm
sự hài lòng và nỗ lực tổ chức và thời gian) với các nhân viên cải huấn
tâm vắng mặt, thiết lập theo hướng của bệnh ra khỏi và ú của đồng nghiệp sử dụng
nghỉ bệnh.


  Nghiên cứu lý thuyết


  tham gia công việc, việc làm hài lòng, kiên trì và tổ chức
lo lắng công việc đã được dự đoán là có liên quan với mức độ có thể là của cải
lực lượng lao động vắng mặt, cảnh quan nằm trên động cơ sử dụng bệnh xuất hiện từ và vista trên
sử dụng / lạm dụng nghỉ bệnh của đồng nghiệp. việc tham gia là
tâm lý xác nhận với công việc hiện tại hoặc tất cả các loại công việc được thực hiện
(Kanungo, 1982). Đó là trung tâm của một loại bất thường của công việc trong một
đời sống của nhân loại (Parasuraman, 1982). Ngay cả khi đã có biên
công bố nghiên cứu về sự tham gia của các vấn đề việc làm các loại của nhân viên cải huấn,
nó đã được mặc nhiên công nhận đó công việc tham gia sẽ được liên quan đến cả ba
vắng mặt các biện pháp: số lượng bệnh để sử dụng rộng rãi, có thể là thái độ đối với
sử dụng các bệnh ra khỏi, và xem đối với tần số đồng nghiệp và
lý do đằng sau việc sử dụng của bệnh ra khỏi. Folks những người có một tâm lý chèn
vào dòng công việc đòi hỏi phải được dường như không được vắng mặt thường ngoại trừ đó là
yêu cầu. tham gia công việc đã được dự đoán sẽ thường được

như một biện pháp để thái độ được tìm thấy trên việc sử dụng các bệnh xuất hiện từ. Được tổ chức trong một, những người có
cao tham gia công việc không nghi ngờ gì không hy vọng một số người thường vắng mặt trừ khi nó
chỉ đơn giản là vì một lý do phù hợp, cụ thể là quá khỏe để làm việc. Các loại
kết nối giữa sự tham gia của công việc và ú của bệnh xuất hiện từ sử dụng
đồng nghiệp chỉ đơn thuần là cho đến nay không có đếm. Nó chỉ là hiểu được mà folks rằng có một
tâm lý nghiện các dòng làm việc của họ có thể giống như phần lớn các biện pháp như
cảm thấy rằng đồng nghiệp vắng mặt thường xuyên hơn và
lớn hơn
khao khát những người đi qua làm việc liên tục. Nó có khả năng sẽ được thể đạt được mà
những người tham gia công việc cao, tháng tám đang mong đợi từng lực lượng lao động chuyên gia của họ được
cũng như kết nối với hầu như tất cả các công việc của họ khi họ đã, đang và, như tất cả trong số này, hy vọng anh ta / cô ấy
sẽ tham dự oh yeah làm việc nếu trong achieveable nhỏ để đưa cảm giác lo lắng ít hơn nhiều khi
những người khác. Bởi vì đã được biên, nếu mỗi, nghiên cứu sơ bộ được tìm thấy trên các
mối quan hệ giữa việc tham gia và ú trên đường đến đồng nghiệp '
sử dụng / lạm dụng nghỉ bệnh, hầu như không có ý kiến chỉ đạo thuộc thuộc
mối quan hệ đã được thực hiện.


  Locke (1976) quy định việc làm hài lòng là "
hoặc
hồng tình cảm nhà nước kết thúc kết quả của việc xác định các giá trị có thể là công việc của một người
hoặc công việc kinh nghiệm "Hầu hết chắc chắn, việc làm hài lòng được. một
phản ứng của một nhân viên liên quan đến công việc cụ thể của mình trong một
liên kết. Điều này tác động phản ứng tích cực đến từ nhân loại của tất cả trong tất cả các
so sánh kết quả thực tế với những điều đó là cần thiết, cần thiết,
mong muốn hay thèm muốn (cranny, Smith và Granite, 1992). sự hài lòng công việc có
từ lâu đã tranh chấp do có liên quan như một biện pháp để vắng mặt, đặc biệt đối với
tránh được sự vắng mặt (Lambert, 2001). Do đó, lực lượng người làm việc

với tất cả các công việc hiện tại sẽ có nhiều ấn tượng hơn của vắng mặt.
Ngoài ra, những người đang hạnh phúc với công việc sẽ được ít hơn nhiều
quản lý như một biện pháp để tin rằng nghỉ bệnh phải được sử dụng nhưng vẫn còn một người muốn.
Các loại tương quan giữa sự hài lòng công việc và ú của
dốc của đồng nghiệp vắng mặt và bị bệnh xuất hiện từ việc sử dụng sai là chỉ đơn thuần là của ngày hôm nay
không được biết. Nó chỉ đơn giản là achieveable rằng có một sự tích cực kết nối giữa
trong một vài lần.


  Tổ chức sức và thời gian thường được định nghĩa là lòng trung thành có như là một biện pháp
nhiều khả năng tổ chức sử dụng lao động, xác định với tất cả các sử dụng làm hiện tại của mạng
và giá trị của nó vì lý do (tức là, tự trọng và liên kết bên dưới
thuộc về các mục tiêu thuộc hiệp hội), và có một mong muốn nhận thức cho
có ý nghĩa tham gia bao gồm trong sự kết hợp sử dụng (Lambert,
và
, 1999; Porter, Mowday và lái, 1982). Tổ chức
nỗ lực và thời gian dường như đã được giả thuyết như một biện pháp để có một tương quan chán nản với
nhân viên vắng mặt. Những người có cam kết cắt giảm ít hơn nhiều xu hướng
đưa ra nhiều hơn hoặc ít nỗ lực hy sinh cho sức khỏe của nhiều khả năng các
tổ chức (Rhodes và lái, 1990) viec lam. Do đó, dự đoán đó
tổ chức nỗ lực và thời gian sẽ có một mạng lưới tiêu cực với
vắng mặt những loại lực lượng lao động cải huấn. Hơn nữa, những người ngoại quan với
các doanh nghiệp sẽ rất nhiều giống như cảm thấy bị bệnh ra khỏi không nên
bị lạm dụng. Một lần nữa, vì thiếu nghiên cứu tìm thấy trên các bình tĩnh đối với bệnh
để lại tác của đồng nghiệp, hầu như không có ý kiến đã được thực hiện nằm trên hướng dẫn của
tương quan. Điều này có thể có những đánh giá cao cam kết
tổ chức sẽ nghĩ rằng gần như tất cả các đồng lao động của họ vắng mặt thường xuyên và
sử dụng ra khỏi bệnh cho khác hơn là chỉ đơn giản là mục đích dự định của mình. Mặc dù vậy,
nó cũng có thể đạt được mà những người có cam kết cao có thể nhìn thấy tất cả các đồng đẳng của họ
nhân viên trong một ý nghĩa nhiều hơn
quang và cảm thấy rằng họ không phải vắng mặt
Thông thường một không lạm dụng bệnh xuất hiện từ.


  cảm giác lo lắng công việc đã được đưa ra giả thuyết luôn luôn là 100 phần trăm liên quan
vắng mặt. sợ công việc thường gắn nhãn là một nhân viên
trong suy nghĩ của vấn đề liên quan đến công việc, sợ hãi, lo lắng, thất vọng,
lo lắng,
và suy dinh dưỡng (
et al, 1985;. Grossi,
Keil và Vito, 1996). Cải huấn nhân viên có nhiều khả năng chỉ làm việc tại angst cao
cấp hơn là chỉ người lao động từ nhiều công việc khác (
,
và
Strebalus, 1986). Các phản ứng phụ bất lợi nói trên sẽ cho kết quả đội ngũ nhân viên được
vắng mặt do sức khỏe kém, cần nơi nghỉ ngơi tạm thời từ căng thẳng
(Rhodes và lái, 1990). Trong một, nó đã được dự đoán căng thẳng công việc
sẽ đã một mạng lưới tích cực với thái độ trên đường rời khỏi bệnh. Những người
những người đang gánh nặng có xu hướng nghĩ rằng họ cần phải có một tinh thần "
tình trạng sức khỏe vào buổi sáng sớm "và có xu hướng xem bệnh xuất hiện từ là một vấn đề đó như là một biện pháp để
được nghiên cứu là có khả năng nhân viên thấy phù hợp. Không rõ loại
tương quan có mình sẽ bị căng thẳng giữa công việc và cảnh quan của bệnh ra khỏi bởi
đồng nghiệp. Nó chỉ đơn thuần là achieveable mà
đội ngũ nhân viên là như hầu hết
như một thước đo để cảm thấy rằng mỗi đồng nghiệp vắng mặt thường. Nhấn mạnh, lực lượng công việc
có thể là một chút kiến về tác động của lực lượng lao động ngang hàng được vắng mặt
làm việc và thực sự nên nghĩ rằng tất cả các chuyên gia lao động của họ để sử dụng sai bệnh. Nó chỉ đơn thuần là
oh yea thể đạt được mà nhân viên careworn sẽ không tin rằng đồng đẳng của họ
nhân viên được đống vắng mặt hoặc sử dụng sai bệnh xuất hiện từ từ như vậy
phiền ra nước ngoài mà họ không nhận thức được vắng mặt của một số người.


  Phương pháp


  Một đánh giá được giám sát để các nhân viên tại một
trừng phạt
trạm xá. Khả năng là trường hợp
Tổng công ty mà
chủ yếu là nằm trên danh nghĩa, như là một biện pháp an ninh tối đa các tù nhân người lớn chàng trai trẻ dưới
tuổi của 26. Khi đầy đủ nhân viên, 450 nhân viên đã được chịu trách nhiệm về
chăm sóc và nuôi con của khoảng 1.300 tù nhân, nhưng sự thật là, đã có chỉ là một
400 nhân viên đang làm việc ở đó thời điểm định giá. Có thể lực lượng lao động đã được cảnh báo
có sự tham gia là tự nguyện và có câu trả lời của họ sẽ được
bí mật và không tên. Một raffle tiền mặt được sử dụng để tăng
tham gia. Trong một, một sai lầm
thẩm định được tiến hành. An nói với nhau
của 272 cuộc điều tra sử dụng được đã quay trở lại đại diện cho một tỷ lệ trả lời của 68
phần trăm.
đại diện cho mỗi khu vực của các phòng studio cải huấn,
cụ thể là cải huấn cán bộ, quản lý trường hợp cấp cứu lực lượng lao động, công nghiệp
lực lượng lao động và hoạt động dịch vụ thực phẩm có hiệu lực.


  Phái nam bao gồm 76 phần trăm số người được hỏi, và 24% 30 đã được
những cô gái khác. Có lẽ nhẹ tuổi là 44 và dao động từ 20 như một biện pháp đến 61 tuổi. Có khả năng các
tuổi trung bình là 42,55, với một
của 8,32. 50%
làm việc giam giữ trẻ sơ sinh (ví dụ, đã được cải huấn cán bộ), 6 1 / 3 đã làm việc
trong quản lý sạch hơn (ví dụ, được tư vấn, trường hợp ông chủ và các đơn vị
quản lý), 5 30% làm việc trong các tòa nhà văn phòng, 4 1 / 3 đã làm việc trong
giáo dục và phòng dạy nghề, 3 33% làm việc trong
trên cơ sở cải huấn công nghiệp, 3 30% làm việc bên dưới bộ phận cấp cứu;
3 30% đã làm việc như một phần của văn phòng exec; và 26 một phần ba làm việc tại
tất cả các lĩnh vực. Có khả năng nhiệm kỳ trung bình ở trung tâm tất cả y tế đã được chín năm và tầm xa
từ số không đến 26 năm. Có khả năng nhiệm kỳ trung bình là 9,64 năm, với một vị tướng
sự khác biệt của 6,82. Đơn giản chỉ cần theo lớp giáo dục cao nhất, 9 một phần ba có
một
hoặc
; 50 phần trăm đã có chỉ là một số trường đại học hoặc cao đẳng nhưng hầu như không có trình độ;
20 phần trăm đã có một chứng nhận người bạn; 16 phần trăm có
văn bằng, bằng cấp, 4 30% có
; Và 1 33% đã có một
trình độ chuyên môn hoặc cổng. Khoảng 82% là màu trắng, 8%
đã vô vọng, 2 33% là
, 3% là các thổ dân
; Và
5 phần trăm là một nước rút bổ sung. Cuối cùng, 24% là các giám sát viên của
lực lượng lao động cải huấn khác viec lam. Bao bì lên, có lẽ người được hỏi đã nhìn được
đại diện của nhân viên tại nhà tù tất cả các. Trong số trên tất cả các tù nhân viên
dân số, khoảng 77% là trẻ nhỏ; 86 30% là người da trắng; và 53
33% đã được sĩ quan cải huấn. Trong số những người trả lời nhiều, khoảng 76
30% trẻ; 82 phần trăm là người da trắng trong màu sắc, và năm mươi phần trăm
cải huấn sĩ quan.


  Đánh giá


  Phụ thuộc vào các biến. Có lẽ ba biến số khía cạnh để xem xét trong học
đã vắng mặt, thái độ trên đường vào các mục đích nghỉ bệnh và xem các bệnh
ra khỏi áp dụng bởi các nhân viên khác. Có lẽ là đo lường của nhân viên vắng mặt
có thể rất tốt được phá bỏ vào hai loại: các khu vực đo lường và nhiều khả năng vắng mặt
mét (
và Stamm, 1988; Rhodes và lái, 1990). Các khu phố
đo đề cập đến các loại hoặc gia đình của vắng mặt bảo vệ, cụ thể là
tất cả sự vắng mặt, so với dự kiến
, Sử dụng của bệnh ra khỏi so với chưa thanh toán
vắng mặt, miễn so với không có phép,
so với
và sơ cứu
so với phi y tế (
và Spencer, năm 1989; Rhodes và lái, 1990).
Ở đây, mối quan tâm một ban đầu trong việc phân tích vắng mặt có nghĩa là chính xác
nhân viên đã có thể là bị bệnh ra khỏi viec lam. Các mối quan tâm 2 được biết đến như một thước đo.
Tổng ám chỉ thiếu số liệu cho những gì sắp xếp của chỉ đơn giản là đáng chú ý là vận hành
và đo lường. Có ba mô hình của sự thiếu hụt chung
: Phạm vi,
thời gian và tần số (Rhodes và lái, 1990). Mức độ là
tổng hợp đo lường của thời kỳ trung bình của vắng mặt trong mỗi thành viên của đội ngũ nhân viên
một mạng bên trong một vòng đời nhất định. Nó được tính bằng cách chia có lẽ là
trên tất cả các đơn vị thời gian vắng mặt của tất cả các nhân viên trong một khoảng thời gian được cung cấp bởi
tổng khối lượng của người lao động (Rhodes và lái, 1990). Thời lượng là
trên tất cả các thời gian vắng mặt thể hiện được tổ chức tại một đơn vị thời gian nhất định tất cả các thông qua
cụ thể tuổi thọ cho một (chuyên Scott và
, 1985).
Ném các biện pháp giống số tiền chính xác của những dịp nghỉ trong một
cho cuộc sống chu kỳ, không phụ thuộc vào độ dài của mỗi thiếu chung cho một
cá nhân (Rhodes và lái, 1990). Thuộc về các phương pháp đo lường,
cả hai thước đo thời gian và tần số có thể dễ dàng sử dụng rộng rãi (Farrell và Stamm,
Năm 1988; Scott và Taylor, 1985). Ngay cả khi liên tục sử dụng, nó là rất quan trọng
nhận ra rằng thời gian và cường độ đánh giá sẽ khác nhau từ một sai lầm khác
như một phần của giai đoạn nghỉ cho lực lượng lao động. Bằng ví dụ, nếu một nhân viên
tập quán của 32 lần nghỉ bệnh trong một thời gian một tháng ba không tương tự
vắng mặt từ công việc, đời 32 giờ biểu vắng mặt, ngay cả khi
có lẽ ba không phải là cùng một lần đại diện cho cường độ cao. Trong nghiên cứu này,
tự báo cáo bằng phương tiện vắng mặt của giống chó của buổi tối của bệnh xuất hiện từ được sử dụng
dưới sáu tháng trước khi đánh giá có lẽ (có nghĩa là, thời gian) được đo. Nó
được đo bằng thời gian và đã loại phản ứng của 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7,
8, 9, hoặc 10 hoặc cao hơn ngày. Các
cho đa là 2 người, và
dao động từ 0 đến I0. Có lẽ có nghĩa là 2,71 lần, với một sự phân kỳ tổng thể
của 1,80.


  Được tổ chức trong một, thái độ đối với mục đích nghỉ bệnh được đo
sử dụng phần hai của thiết bị từ VandenHeuvel và sàn gỗ (1995) và đã được mã hoá để
phản ánh một nền văn hóa nghỉ hàng đầu (tức là, đó nghỉ ốm nói chung là một

). Có lẽ hai mặt hàng, ưu đãi trong các mẹ hội đồng quản trị 1, được sử dụng một trả lời
năm điểm
khác nhau, từ mạnh dạn không đồng ý mạnh mẽ
đồng ý. Hầu hết khả năng của một lần vài công cụ được tổng hợp như một thước đo để mô hình một chỉ mục, trong đó có

của 0,59. Có lẽ trung bình thật sự có giá trị cho chỉ số này là 6 và
dao động từ 2 như một biện pháp đến 10. Nhiều khả năng trung bình là 6,21, với một sự phân kỳ tổng thể
2.00.


  Quan điểm của bệnh ra khỏi sử dụng tại trung tâm y tế của tất cả lực lượng lao động ngang hàng được
oh yeah tính bằng cách sử dụng ba mục từ Johns (1978), và đã được mã hoá như là một biện pháp
phản ánh việc sử dụng dày dạn của bệnh ra khỏi bởi đồng nghiệp. Hầu hết khả năng của ba công cụ này
trình bày trong bảng 1 và mẹ được đo bằng cách sử dụng một tầm cỡ năm điểm Likert
khác nhau, từ cực kỳ mạnh mẽ không đồng ý đồng ý. Ba thiết bị đã được
tổng hợp với nhau để loại một chỉ mục, mà đã alpha của Cronbach của
0,81. Các giá trị trung bình cho nhiều khả năng chỉ số là 10 và trong khoảng 4-15. Nhiều khả năng các
có nghĩa là 9,93, với một độ lệch chuẩn của 2,37.


  Tự các biến phụ thuộc. Các mặt hàng sử dụng rộng rãi với công việc mình tham gia,
việc làm hài lòng và kiên trì tổ chức đều sử dụng một trả lời
năm điểm Likert tầm cỡ khác nhau, từ mạnh mẽ không đồng ý như là một biện pháp mạnh mẽ đồng ý
và được ưu đãi trong Bảng 1. Chỉ số tham gia công việc bao gồm
ba tóm tắt các thiết bị thuê
và hành lang (1970) và đã có một
Của Cronbach alpha của 0,74. Có lẽ định giá trung bình của chỉ số này là 4 và
trong khoảng 3-12. Có thể có nghĩa là 4,75, với một độ lệch chuẩn của
1,71. Một cách đo sự hài lòng toàn cầu của công việc đã được sử dụng (cranny et al.,
1992) viec lam. Rõ rệt, năm và các thiết bị từ Brayfield
(1951) đã được
tóm tắt một đến khác như một biện pháp để loại một sự hài lòng công việc chỉ số, mà đã có một
Của Cronbach alpha của 0,90. Có thể các giá trị trung bình của chỉ số này là 18
và khoảng từ 5 đến hai mươi lăm. Có lẽ có nghĩa là 17,50, với một sự phân biệt tổng thể
của 4,29. Trong văn học tổ chức, các phương pháp ưa thích nhất
thấu hiểu cam kết tổ chức của các nỗ lực tổ chức và thời gian
Bảng câu hỏi từ Mowday et al. (1982). Chỉ số này chỉ là dự định
đánh giá các văn bằng, mức độ nỗ lực và thời gian mà cá nhân đã cho sử dụng
tổ chức như một toàn thể, và thường được xem như là một định lượng chính xác
cho chiều dài có thể thái độ của nỗ lực tổ chức và thời gian (
và
Zajac, 1990). Chín mục từ một Persistence tổ chức
Đặt câu hỏi đã được lựa chọn một reworded để phản ánh một sự thật
thiết lập. Chín công cụ được tổng song song để sắp xếp một thư mục của
tổ chức kiên trì, trong đó có alpha của Cronbach của 0,88.
Có thể là định giá nhẹ của chỉ số này là 31 và từ 9 đến 45. Có khả năng trung bình
là 29,75, với một sự phân kỳ tổng thể của 6,64.


  Mục này được dùng rộng rãi để tôi lo lắng công việc được trả lời: sử dụng một
năm điểm Likert quy mô khác nhau, từ hiếm khi như là một biện pháp để không thay đổi và được
Mẹ để lại trong bảng 2. Một cách hàng năm đo cảm nhận căng thẳng công việc từ
có thể các tù Civic khí hậu điều tra thuộc Văn phòng Liên bang của các nhà tù
(Wright và
, 1992) đã được sử dụng. Nhiều khả năng năm phần của các thiết bị được tổng kết với nhau
như một biện pháp để mô hình có khả năng chỉ số căng thẳng công việc, trong đó có alpha của Cronbach của 0,80.
Có khả năng giá trị nhẹ cho chỉ số này là 13 và khoảng từ 5 đến hai mươi lăm. Có khả năng trung bình
là 12,61, với một sự phân kỳ tổng thể của 4,30.


  Phối biến. Người đặc điểm của giới tính, tuổi tác,
vị trí, nhiệm kỳ, trình độ giáo dục, chạy nước rút và danh hiệu giám sát được
chọn một quản biến.


  Những phát hiện


  Như đã chỉ ra, có thể là nhân viên báo cáo bằng cách sử dụng nhẹ 2,71
bệnh buổi tối trong một nửa năm trước có lẽ chính quyền thuộc về xác định trị giá.
Đáng kể hơn chỉ đơn giản là một phần ba số người được hỏi cảm thấy bị bệnh ra khỏi được của họ
trực tiếp để có một lần tôi phù hợp với họ, bất kể người đó đã bị bệnh.
Rất nhiều thứ khác hơn là chỉ một phần ba số người được hỏi cảm thấy có bệnh xuất hiện từ không phải là bất thường
tại nhà tù và một đồng nghiệp rất nhiều sử dụng rộng rãi lực lượng lao động bị bệnh xuất hiện từ ngay cả khi
anh ta hoặc cô ấy đã không bị bệnh. Có quá ít nhân viên đã báo cáo nhiều ấn tượng hơn
trong công việc đính hôn. Mặt khác, có một mức độ công bằng của công việc
sự hài lòng và kiên trì tổ chức nhiều người được hỏi (xem
Mẹ bảng 1).


  Phần lớn, nhưng không phải tất cả, những người được hỏi cho biết trải qua công việc
căng thẳng "kinda" hoặc "thông thường" (xem Hội đồng 2). Sau này,
Pearson của mối tương quan được tính toán để xác định
ý nghĩa giữa có thể tự duy trì và theo dõi các biến với
ba phụ thuộc (tức là, vắng mặt, thái độ trên đường vào sử dụng bệnh xuất hiện từ
và ú của aply nghỉ bệnh bằng biện pháp lao động khác) có hiệu lực (xem Aboard 3).
Như dự đoán, sợ công việc, sự hài lòng công việc và nỗ lực tổ chức và thời gian
đều có ý nghĩa thống kê tương quan với khối lượng của buổi tối
vắng mặt trong quá trình của 6 tháng trước. công việc căng thẳng đã có một
, Ngay cả khi công việc tổ chức sự hài lòng và cam kết đã có

. Số lượng lớn hơn lo lắng công việc một khách hàng chuyên nghiệp, có khả năng các
giờ một chút chi tiết của bệnh ra khỏi khả năng các
đã.
, Lớn hơn số lượng công việc
sự hài lòng và cam kết tổ chức một khách hàng cảm thấy, càng ít bị bệnh
nghỉ ngày bị đơn đã. việc lo lắng có thể là kết nối rộng,
tuân theo chặt chẽ bởi sự hài lòng công việc và vì vậy, tổ chức cam kết.
Không có các đặc điểm cá nhân được liên kết với số lần
vắng mặt. Kỳ quặc và không giống như những gì đã được dự báo, tham gia công việc
không được gán cho số lượng bệnh để thực hiện.


  Theo dự báo, lo lắng công việc, tham gia công việc, sự hài lòng công việc và
kiên trì tổ chức đều có tương quan đáng kể với thái độ
về việc sử dụng đúng nghỉ bệnh. Theo báo cáo tự công việc căng thẳng gia tăng,
lớn hơn số lượng thành viên rất có thể các nhân viên cảm thấy đó là phù hợp của người sử dụng
bị bệnh ra khỏi Tuy nhiên, thời gian mỗi cô / anh ấy cảm thấy nó nên được sử dụng rộng rãi.
Ngược lại, như việc tham gia, sự hài lòng công việc và tổ chức
cam kết phát triển, những người không được nhiều hơn như một thước đo để tin rằng nó đã được
lý tưởng của nhân viên cho nghỉ bệnh sử dụng của bạn và vẫn còn cô / anh ấy thấy phù hợp.
Một trong nhiều đặc tính cá nhân, tuổi tác, vị trí, chạy nước rút và giám sát
chỉ định đã được tất cả đáng liên quan đến ý nghĩ theo hướng của bệnh
đi ra khỏi. Các trẻ và
nhân viên cũng giống như hầu hết hơn là chỉ lớn hơn và
màu trắng trong đội ngũ nhân viên tin rằng bệnh ra khỏi nên được sử dụng nhưng dù sao ai đó
thấy phù hợp. sĩ quan Correctional được simular là một biện pháp để tin rằng bệnh ra khỏi
nên được sử dụng để nói chung là phù hợp với những yêu cầu thuộc về người đàn ông hay phụ nữ hơn là có lẽ
liên kết. Giám sát, nhưng vẫn còn, đã không thể hơn là chỉ nonsupervisory
nhân viên đồng ý rằng bệnh ra khỏi nên được sử dụng nhưng vẫn có ai đó thấy phù hợp.
Tổ chức sức và thời gian đã có thể tương quan rộng, đi kèm với công việc
sự hài lòng, danh hiệu giám sát, việc tham gia, vị trí, độ tuổi, công việc
căng thẳng và cuộc đua. Chủng tộc có mối tương quan nhỏ nhất.


  công việc căng thẳng, việc tham gia, sự hài lòng công việc và tổ chức
cam kết đã được hoàn toàn liên quan đến nóng nảy của bệnh xuất hiện từ khai thác
giữa các đồng nghiệp. công việc sợ hãi đã có một liên kết màu hồng. Những người
báo cáo ấn tượng hơn nhiều căng thẳng công việc được nhiều hơn như để thể hiện cho một số người khác tại
nhà tù thường xuyên bằng cách sử dụng bệnh xuất hiện từ. tham gia công việc, việc làm
sự hài lòng và kiên trì tổ chức tất cả đã chán nản
tương quan. Khi một đi lên, các quan điểm của vắng mặt thường xuyên của
đồng nghiệp và rất có thể lạm dụng phép nghỉ bệnh tại trạm xá của tất cả giảm. Trong số
bảy đặc điểm riêng của cá nhân, chỉ sở hữu và chỉ định giám sát đã
tương quan đáng kể. Khi nhiệm kỳ phát triển, có thể cho rằng đồng nghiệp
đã vắng mặt thường xuyên hơn và
nghỉ ốm tăng lên. Tương tự như vậy,
giám sát được simular đến để tin rằng nhân viên đã nghỉ việc
và lạm dụng bệnh xuất hiện từ hơn được người lao động không giám sát. việc lo lắng có
có lẽ là giao tiếp lớn nhất, tiếp theo là nỗ lực tổ chức và thời gian.


  Trong tóm tắt, cá nhân không thích tất cả các công việc của họ Tháng Chín aply bệnh ra khỏi một biện pháp để
nơi nghỉ ngơi, ngay cả khi họ không phải là chân thực bằng cách sử dụng bệnh xuất hiện từ. Tương tự như vậy,
những lực lượng lao động người không ngoại quan để các tổ chức tháng chín tặng giới hạn
xem xét để gọi điện thoại trong bệnh vì lý do bất hợp pháp trong một nỗ lực đáp ứng của họ
đòi, bất kể nếu tất cả sự vắng mặt của họ gây nguy hại cho nhiều khả năng các
mạng. Do đó,, nó có vẻ như là nếu người lao động cải huấn những người
công việc ghê tởm của mình và có lòng trung thành hạn chế về liên kết được
doubtlessly thích nhất thường được vắng mặt vì một lời giải thích. công việc
sợ sẽ gây ra vấn đề tâm lý, chẳng hạn như một và căng thẳng,
và cải huấn nhân viên có thể được vắng mặt để tránh những căng thẳng từ công việc và
đến
(Ví dụ, lấy một "tinh thần tình trạng sức khỏe ngày"). Lambert et al.
(2005) sắc nét bên ngoài, "Nó không phải là lạ như một biện pháp được nghe từ cải huấn
người lao động mà một cá nhân đã là một biện pháp để "tiến độ tại bệnh '(nghĩa là quay số
bệnh) bất kỳ bây giờ và một lần nữa, ngay cả ff bạn không thể chất không tốt, hoặc người nào khác
bạn mình sẽ "chiên" (ví dụ, đốt cháy mình ra) "Trong.
Ngoài ra,
được thể hiện như một biện pháp để căng thẳng công việc sẽ gây ra vấn đề y tế một,
và một số khó khăn đòi hỏi viện trợ đầu tiên nhằm mục đích nghỉ bệnh. Vì vậy, công việc
căng thẳng là hiển nhiên liên quan như một biện pháp để cả hai không thể tránh khỏi và ngăn ngừa được cải huấn
nhân viên vắng mặt. Thật thú vị, tham gia công việc không bao gồm một
kết nối với vắng mặt đáng kể. Khu vực này đòi hỏi phải tiếp tục học hỏi.
Cuối cùng, không thuộc bảy đặc điểm riêng của cá nhân đã có một đáng kể
tổ chức có được vắng mặt.


  Thảo luận


  Có hành chính đang tác động dựa trên những phát hiện. Trước nhất,
giám đốc điều cải phải được nhận thức của các vấn đề vắng mặt
và vắng mặt triển vọng. Thấy rằng đây là những điều kiện làm việc mà có thể được
phần nào giải quyết của cơ quan chỉ đơn thuần là nguyên tố viec lam. Bên trong một,
quản trị viên cải huấn cần phải nhận thức được bình tĩnh và vắng mặt
bệnh xuất hiện từ aply là loại liên kết với thái độ công việc của
Lực lượng lao động. Nếu giám đốc điều cải huấn được thẳng thắn quan tâm đến giảm thiểu
giận và chán nản nghỉ vắng mặt một thực tế nhiều tốt
lực lượng lao động, đó là cho rằng anh ta hoặc cô ấy làm nghề tài nguyên trong việc giảm việc làm
sợ hãi và tham gia công việc của nhân viên đổi mới, công việc và sự hài lòng
tổ chức nỗ lực và thời gian. Trái ngược với những đặc tính riêng tư, cải huấn
giám đốc điều hành công việc tôi có thể bình tĩnh. Các tài liệu chính xác
chỉ là
với những nghiên cứu nằm trên tiền đề của những công việc bình tĩnh,
đáng kể cho công việc và sự hài lòng cảm giác lo lắng công việc. Nâng cao công việc
sự tham gia, sự hài lòng công việc và nỗ lực tổ chức và thời gian, trong khi tại
cùng kỳ giảm công việc căng thẳng, không phải là luôn luôn dễ dàng. Tuy nhiên,
thay đổi những thái độ làm việc bốn cũng có thể gây ra tích cực đến
ở các khu vực khác, cụ thể là cải thiện sự tồn tại làm tổ cho nhân viên, thông minh hơn
-tù nhân nhân viên tương tác, tăng hiệu suất lao động, và tất cả trong tất cả
tích cực hơn rất nhiều và rất hữu ích được sử dụng nhiệt độ (Lambert và cộng sự, 2005.).


  Một kỹ thuật để kích động nhân viên để chỉ gây bệnh ra khỏi hợp pháp
là tất cả thông qua chính sách điều hành. Một cơ quan đa số được sử dụng như một thước đo để "mua
trở lại "thời gian bị bệnh khi một nhân viên trái hoặc về hưu phát sinh từ tài chính.

, Một trong nhiều chính sách hành động gần đây đã thoát khỏi để có
khuyến khích trẻ vị thành niên để bảo tồn bệnh xuất hiện từ. Nếu không có chính sách để chiến thắng giải thưởng
công nhân không sử dụng bị bệnh ra khỏi, chỉ cần một vài nhân viên làm cho hầu hết tháng bảy một "aply
hoặc bị mất "cái tâm đặt Vì vậy,. ưu đãi sẽ phải được kết hợp như là một biện pháp
khiêu khích một nền văn hóa nghỉ thấp.


  Cuối cùng, nhân viên tại nhà đơn giản chỉ là có lẽ quan trọng cho kết quả có lợi của
các cơ sở cải huấn. Không có lực lượng lao động cải huấn nhiều hành động trực tiếp và
chi phí gián tiếp cho các doanh nghiệp. Được tổ chức trong một, có một thực sự phải
trả lời giận chán nản trên con đường vắng mặt đồng nghiệp và bệnh
để áp dụng trong công nhân. Do đó, vắng mặt chán nản giảm thiểu giận
và thực tế một số vắng mặt của những nhân viên hiện có của Ý nghĩa to lớn nói chung trong hầu hết các
cải huấn xã hội. Tuy nhiên, có tồn tại giới hạn xuất bản
kim loại muối trên mái nhà. Đó là một nơi chủ yếu dùng cho các cấp bởi các nhà khoa học;
vì thế, kiến thức này được thăm dò được thực hiện. Nó đã được phát hiện ra rằng rất có thể các
việc làm nóng nảy của lo lắng công việc, tham gia công việc, công việc và sự hài lòng
kiên trì tổ chức được tuyển dụng vào ý nghĩa đáng kể với bộ nhớ khi
bị bệnh ra khỏi aply, ú của tác nghỉ bệnh đồng nghiệp 'và thực tế
nghỉ giữa các nhân viên cải huấn tại một tiểu bang miền Trung Tây tù.
Mặc dù nghiên cứu thêm là cần thiết một cách rõ ràng, nó chỉ là mong muốn mà có lẽ
kết quả có thể sẽ cung cấp mô tả lợi cho giám đốc điều cải huấn
những người muốn xem địa chỉ vắng mặt tiêu cực và bệnh ra khỏi aply tại
mỗi tổ chức cải huấn của họ. Trong một kỷ nguyên gia tăng có giá,
thu hẹp ngân sách và tiến
dân số, tập trung vào
vista vắng mặt và ốm yếu xuất hiện từ khai thác chỉ đơn thuần là quan trọng.


  Tài liệu tham khảo


  Brayfield, A. và H. Rothe. Năm 1951. Một danh sách
sự hài lòng.

, 35 (5) :307-311.


  Brooke, P viec lam. 1986. Xa hơn có lẽ là thương hiệu lái và Rhodes của người lao động
hiện diện. Học viện lãnh đạo Lấy khác nhìn vào, 11 (2) :345-361.


  Đi cắm trại, S. 1994. Đánh giá tác dụng phụ của nỗ lực tổ chức và thời gian
và việc làm hài lòng khi doanh thu: Một lịch sử kỷ niệm cách tiếp cận. Có lẽ là trại giam
Ledger, 74 (3) :279-305.


  CNNmoney.com. Năm 2007. "
"Lây nhiễm của công ty:
Bệnh lao động hiển thị để làm việc chỉ đơn giản là không ngớt và giá $ Một trăm 80000000000
12 tháng, nhiều hơn cả nguồn nhân lực giám đốc điều hành đang dùng sẽ thấy điều đó. Tháng Giêng. 26. Truy cập 24 tháng 2,
Năm 2007, từ /
nền kinh tế / bc.life.work.reut / index.htm? postversion = 2007012609.


  Cranny, C., P. Smith và Corian E., biên soạn. Năm 1992 viec lam. việc làm hài lòng: Làm thế nào
người dân thực sự cảm thấy về việc làm và làm thế nào nó có tác động trên mỗi hoạt động của họ. Sáng tạo
York: Sách Lexington.


  Cullen, F., B. Giao tiếp, N. Wolfe và J viec lam. Frank. Năm 1985. Có lẽ xã hội
đường kính sợ tổng thống cải huấn. Tư pháp hàng quý,
2 (4) :505-533.


  Farkas, M. 1990.
: Có phải chỉ đơn thuần là nó có thể là
cho những gì
"Ails" người quản trị đúng. Ledger Tư pháp hình sự,
13 (1) :29-54.


  Farrell, D. và C. Stamm. Năm 1988.
trong những liên quan của
nhân viên vắng mặt.
, 41 (3) :211-227.


  Gross, G., S. Larson, G. Zupan đô thị và L.. Năm 1994. Giới Tính
chênh lệch trong lo lắng công việc liên quan giữa các nhân viên cải huấn. Mỹ
Ledger Tư pháp hình sự, 18 (2) :219-234.


  Grossi, E., T. Keil và G. Vito. Năm 1996. Sống sót "có lẽ là
đau khớp ":
các yếu tố của cảm giác lo lắng viên cải huấn. Tạp chí
Vi phạm pháp luật và Tư pháp, 19 (2) :103-120.


  Hendrix, W. và B. Spencer. Năm 1989. Thay đổi để thử nghiệm tốt hơn và trong một

mô hình vắng mặt. Tuyên bố về tâm lý,
64 (11) :923-938.


  Huczynski, A. và M. Fitzpatrick. Năm 1989. Giám sát tình trạng thiếu nhân viên nói chung
cho một bờ vực tranh chấp. London: Pitman xuất bản.


  Johns, G. 1978. Thái độ và dự đoán nonattitudinal hai
cách vắng mặt khỏi công việc. Hành vi tổ chức và con người
Thực hiện, 22 (3) :431-444.


  




  Năm 1982.






  Năm 1987.
Hình sự



  công việc
Sáng tạo



  Hàng tháng



  
? Mỹ




  




  Năm 1999.

tổ chức nỗ lực và thời gian.



  Năm 2005.





  Năm 1986.

bằng tốt nghiệp.


  Năm 1970.

Ledger của



  Trong

của
, Ed.



  

làm việc.


  Năm 1990.




  Năm 1982.
Mới



  

.



  Năm 1990.



  Năm 1985.

meta-phân tích.


  




  Năm 1995.



  





  Năm 1992.





.

The importance of Evaluating Motorbike Insurance Policies

Nowhere is that this process more awesome immediately than in terms of buying a motorbike insurance policy. This is a age in which humanity is invariably dashing from one vicinity to another. Reason why the strategies and our lives have been speedy tracked by way of the supply of fantastic technologies inclusive of terrific quick air-planes and light instant correspondence. Owing to such fantastically anxious and time limited lives, it really is quite well-known for people to only purchase the primary product they see after which wish that it turns out to be of top of the range. It is in direct evaluation to the days while the concept of promoting was simply invented. In the ones occasions, guy would battle through dissimilar items earlier even considering deciding to buy whatever thing.The older means was in accordance with an extremely sound principle. This concept turned into the undeniable fact that the extra merchandise you went using, the greater you discovered about the ordinary product of the market or marketplace. This information, in turn, helped you pinpoint the pro that became a reduce above the remaining. Reason why, as is widely known, insurance policies are usually tricky in nature and to that end must be analysed at the basis in their individual constituents.These materials is usually a style of matters consisting of the economic implications of buying the coverage, the dissimilar amenities blanketed within the policy wordings, the detailed phrases and prerequisites report and so forth. By means of comparing the center components of a policy you, ordinarily, ensure the following:1. Surety of clauses:The most typical way by which a few insurance coverage vendors dodge paying out compensations is with the aid of bringing up specific exceptions in the policy document that the coverage owner failed to read until now deciding to buy the coverage. This kind of a quandary might possibly be readily kept away from due to the fact should you compare varied guidelines, you might continuously turn out to be matching inclusions and exceptions. This might equip you improved to accommodate the claims method.Two. Top of the line rate:In case you examine the monetary points including the total insured quantity and the monthly charges and so on. then you definately discover a coverage that does not stretch your price range thin. For this reason, the main cause of insurance i.e. keeping your long run economic stability will not be misplaced.Three. Proper gains:The insurance coverage markets of today are noticeably widespread and subsequently convey 1000s of professional. In addition, those products also differ from minimalistic levels to drastic levels. Therefore, by way of comparing the whole middle aspects of policies, you might be guaranteeing your self the chance to seek out a policy that fits your needs completely.Four. Further advantages:One of a kind motor bike insurance companies grant varieties of additional benefit to clients to attract extra customers and make extra sales. Those added advantages could be within the type of some thing, ranging from something as simple as no claims bonuses to a few rather stepped forward like cashless maintenance.As is more than obvious from the above noted facets, there are particular advantages of evaluating motorbike insurance rules compared to just deciding to buy the first achievable one. Therefore, it may be talked about that the age historic dictum of `normally evaluate` is even more crucial right this moment.